{"id":912,"date":"2020-10-07T09:14:38","date_gmt":"2020-10-07T07:14:38","guid":{"rendered":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/?p=912"},"modified":"2021-01-14T13:17:28","modified_gmt":"2021-01-14T12:17:28","slug":"maike-henningsen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/en\/maike-henningsen\/","title":{"rendered":"Episode 32 | Dr. med. Maike Henningsen – \u00fcber die Digitalisierung in der Arztpraxis & wie Patienten besser versorgt werden k\u00f6nnen."},"content":{"rendered":"

Mit Maike Henningsen trifft Inga Bergen eine Vordenkerin im Bereich digitaler Gesundheit und digitaler Medizin. Maike ist Fach\u00e4rztin f\u00fcr Gyn\u00e4kologie <\/a>, Professorin f\u00fcr Digital Health und Initiatorin der Vision Health Pioneers. Sie hat fr\u00fch die Notwendigkeit digitaler L\u00f6sungen zur Patientenversorgung erkannt.<\/h4>\n\n\n\n
\"Dr.
13 : 18 Querformat<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Eine Digital Health Pionierin der ersten Stunde ist Maike Henningsen, die seit Jahren voller Engagement und Ideenreichtum neben ihrer \u00e4rztlichen T\u00e4tigkeit zahlreiche digitale Projekte verfolgt. Schon w\u00e4hrend ihrer klassischen Ausbildung in Hamburg-Eppendorf<\/a> und in den USA forschte sie \u00fcber das Thema \u201cPrecision Medicine\u201d und erkannte den Bedarf einer besseren Patientenversorgung. Heute ist sie in einer gyn\u00e4kologischen Praxis t\u00e4tig, lehrt f\u00fcr Digital Health an der Universit\u00e4t Witten-Herdicke <\/a>und hat den Health-Incubator \u201cVision Health Pioneers\u201d<\/a> ins Leben gerufen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Inga Bergen <\/a>und Maike sprechen in diesem Podcast \u00fcber Digitale Medizin, den Aufschwung durch Corona und ihrer Vision: einer praktischen, verzahnten, gleichzeitig analogen und digitalen Medizin. <\/p>\n\n\n\n

Ab Minute 2.30 berichtet Maike Henningsen \u00fcber ihren bisherigen Werdegang \u00fcber das Uniklinikum Hamburg-Eppendorf. Sowie ihre Forschung zu einem Master in Innovationsmanagement und Entrepreneurship zur heutigen vielseitigen T\u00e4tigkeit. In all diesen Jahren viel ihr immer wieder auf, dass digitale Tools eine gute M\u00f6glichkeit sind um den Patienten zu helfen. Sei es die Arzt-Patienten-Kommunikation, Informationsquellen oder jede andere M\u00f6glichkeit, den Patienten besser zu erreichen.<\/p>\n\n\n\n

Digital & Corona<\/h4>\n\n\n\n

Ab Minute 8 sprechen sie \u00fcber die aktuelle Corona-Situation, dass selbst ihr als Vordenkerin die M\u00f6glichkeiten der digitalen Gesundheit nochmals offen vor Augen f\u00fchrte.  Auch die restliche Gesellschaft erkennt nun das Potenzial, akzeptiert es und fordert danach. Ab Minute 9.30 erl\u00e4utert Maike, ihre vielen Positionen und Projekte n\u00e4her. Ihre Vision, die praktische analoge Medizin mit der digitalen Medizin zu verbinden – dies treibt sie an. Mit dem von ihr initierten Incubator Vision Health Pioneers f\u00f6rdert sie junge Projekte in der Fr\u00fchphase. Dabei legt sie Wert darauf, dass jede Gruppe einen medizinisch ausgebildeten Teilnehmer hat. So kann garantiert werden, dass nicht am realen Bedarf vorbei entwickelt wird, da viele den Gesundheitsmarkt nicht kennen, aber mitmischen m\u00f6chten. <\/p>\n\n\n\n

Das meiste Verbesserungspotenzial sieht sie im ambulanten Sektor. Eine ausf\u00fchrliche Anamnese oder Therapiebegleitung bei schwerwiegender oder komplizierter Erkrankung kann der Arzt nur leisten, wenn er von einfachen Alltagsarbeiten digital entlastet wird.<\/p>\n\n\n\n

Ab 16.30 unterhalten sich die beiden \u00fcber ihr neuestes Projekt an der Universit\u00e4t Witten-Herdicke. Der praxisorientierte Ansatz interessiert sie hier am meisten. Es ist wichtig, eine stabile und funktionierende IT aufzubauen. Doch statt den Fokus nur auf die IT zu legen, sollte mehr \u00fcber die Optimierung von Gesch\u00e4ftsmodellen in der bestehenden Versorgungsstruktur nachgedacht werden. Daf\u00fcr ist es wichtig, den Praxisalltag zu kennen und bedarfsorientiert \u201cpull\u201d-L\u00f6sungen zu enwickeln.<\/p>\n\n\n\n

Unternehmertum<\/h4>\n\n\n\n

Ab Minute 20 erl\u00e4utert Maike, dass \u00e4rztliches Unternehmertum f\u00fcr sie mit der eben erw\u00e4hnten Optimierung bestehender Modelle zusammenh\u00e4ngt. \u00c4rzte sollten hier mehr eingebunden werden und den Status quo hinterfragen. Damit k\u00f6nnen Dinge verbessert und es kann geholfen werden.<\/p>\n\n\n\n

In Minute 27 erl\u00e4utert Maike, wie ihre Praxis der Zukunft aussieht. Die ambulante Praxis der Zukunft legt einen gro\u00dfen Wert auf die Ausbildung angehender Fachkr\u00e4fte. Und auf die Symbiose und Erschaffung analog-digitaler, abrechenbarer Leistungen und auf Prozessoptimierung im Wartezimmer. Mehr Vorausdenken, wie die \u00e4rztliche Arbeit in der Zukunft anders aussehen sollte und k\u00f6nnte, das w\u00fcnscht sich Maike. Protektionistische Ans\u00e4tze sind stark, doch haben einige davon vielleicht bald ausgedient, erfahren wir in Minute 31.15. Maike erinnert an den Dampflokheizer in England, dessen t\u00e4gliche Arbeit sich eben auch ge\u00e4ndert hat. Dennoch wurde dies lange offiziell nicht akzeptiert. <\/p>\n\n\n\n

Inspirierende L\u00f6sungen<\/h4>\n\n\n\n

In Minute 33 fragt Inga Bergen nach den Themen, die Maike inspirieren oder wo sie ansetzen m\u00f6chte. Sie blickt dabei \u00fcber die L\u00e4ndergrenzen nach China und in die USA hinweg, die praktische L\u00f6sungen gefunden haben. F\u00f6rderprogramme der NHS haben sie inspiriert, den Vision Health Pioneers Incubator selbst aufzubauen. Ansonsten m\u00f6chte sie gerne den deutschen Markt mit selbst- und eigenst\u00e4ndigen deutschen Playern entwickeln. <\/p>\n\n\n\n

Ihren Wunsch f\u00fcr die Zukunft erfahrt ihr ab Minute 39.30. \u00c4rzt*innen sollten mehr lernen, strategisch zu denken. Um damit zu verstehen, aber auch mitlenken zu k\u00f6nnen, mit welcher Strategie Digital Health Anbieter gerade auf den Markt dr\u00e4ngen.<\/p>\n

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