{"id":761,"date":"2020-06-17T06:31:00","date_gmt":"2020-06-17T04:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/?p=761"},"modified":"2021-01-14T13:19:43","modified_gmt":"2021-01-14T12:19:43","slug":"episode-24-dr-henrik-matthies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/en\/episode-24-dr-henrik-matthies\/","title":{"rendered":"Episode 24 | Dr. Henrik Matthies – Managing Director des Health Innovation Hub \u00fcber Digitalisierung und Gesetzgebung im Gesundheitswesen"},"content":{"rendered":"

Heute unterh\u00e4lt sich Inga Bergen<\/a> mit Dr. Henrik Matthies, dem Managing Director des hih – Health Innovation Hub. Dieser untersteht dem BMG, dem Bundesministerium f\u00fcr Gesundheit, und existiert nur f\u00fcr eine begrenzte Zeit, um der Digitalisierung des deutschen Gesundheitswesens auf die Spr\u00fcnge zu helfen. <\/h4>\n\n\n\n
\"Henrik<\/figure>\n\n\n\n

Henrik Matthies ist als Gr\u00fcnder bekannt geworden durch Mimi<\/a>, eines der ersten digitalen Medizinprodukte in Deutschland. Mimi bietet digitale H\u00f6rtests und digitalen Geh\u00f6rschutz an. Zuvor promovierte er an der RWTH Aachen, wurde dort von Kommilitonen aufs Gr\u00fcnden angesprochen und fand Geschmack daran. <\/p>\n\n\n\n

Ab Minute 4.45 erz\u00e4hlt Henrik, wie schwer und steinig der Weg war, sich als eines der ersten digitalen Medizinprodukte in Deutschland zertifizieren zu lassen. Die Akzeptanz und das Verst\u00e4ndnis waren damals noch viel geringer als heute. Doch es lohnte sich und er sammelte wertvolle Erfahrung. Heute gilt er als Vorreiter. Als Pioneer wurde ihm klar, dass sich das Gesundheitswesen nur schwer disruptieren l\u00e4sst. <\/p>\n\n\n\n

Von Minute 7.07 erkl\u00e4rt er, dass man f\u00fcr Erfolg an die richtigen K\u00f6pfe und Entscheider kommen muss. Leider waren damals selbst die Entscheidungstr\u00e4ger teilweise gedanklich weiter, als das deutsche System und seine Regularien. So entschied er sich, das Problem an der Wurzel zu packen. Er sieht seine Position im hih<\/a> als eine einmalige Chance.<\/p>\n\n\n\n

hih – wieso weshalb warum?<\/h4>\n\n\n\n

In Minute 10.02 fragt Inga Bergen nach dem Aufbau und dem Ziel des hih. Der hih, so Henrik, wird durch die Mischung der Teammitglieder aufgewertet. Da auch unternehmerische K\u00f6pfe ber\u00fccksichtigt wurden, stelle er einen ausgewogenen Querschnitt voll Expertise und Fachwissen dar. Der hih beinhalte junge Kreativit\u00e4t mit solider Berufserfahrung, sei unterf\u00fcttert mit monet\u00e4ren Ressourcen und werde – ganz wichtig – von \u201callen\u201d akzeptiert. Das begr\u00fcndet er mit dem kurzen \u201cwindow of opportunity\u201d des hih, der Ende 2021 aufh\u00f6ren wird. Somit f\u00fchle sich niemand von ihnen bedroht und sie d\u00fcrften Ideen innovativ ausprobieren.<\/p>\n\n\n\n

Doch was genau macht der hih nun? Ab Min. 13.30 erkl\u00e4rt Henrik, dass sie sich als komplement\u00e4rer Sparringpartner f\u00fcr alle Interessengruppen des Gesundheitswesen sehen. Ihre Aufgabe ist es, StartUps und Unternehmen einen Realit\u00e4tscheck zu geben. Dar\u00fcber hinaus bilden sie die \u201cneue Realit\u00e4t\u201d aktiv mit.  Startups werden unterst\u00fctzt und Ministerien agiler durch ihre Beratung. Ab 18.10 erl\u00e4utert er die bisherige Arbeit am Beispiel des DiGas – hier haben sie den Weg beispielhaft geebnet und den Prozess geleitet.<\/p>\n\n\n\n

Beitrag im Kampf gegen Corona<\/h4>\n\n\n\n

Von Minute 21.40 sprechen Inga Bergen und Henrik Matthies \u00fcber die aktuellsten Aktionen im Rahmen der Corona-Pandemie. Das hih organisierte beispielsweise einen digitalen Hackathon mit 40.000 Teilnehmern. \u201cWirVsVirus\u201d wird bis heute mit Unterst\u00fctzung von \u201cProject Together\u201d nachbetreut und brachte viele Projekte zum Vorschein. Sie unterst\u00fctzen auch die Etablierung eines ChatBots auf ihrer Homepage. Eine Errungenschaft des hih: die Etablierung eines internationalen, einheitlichen Datenformats im deutschen Gesundheitswesen. Jahrelang war dies ein \u201crotes Tuch\u201d und es fand sich keine Einigung. Dank dem hih und Corona wurde innerhalb von 5 Tagen ein funktionierendes System etabliert, das von allen Stakeholdern akzeptiert wird. <\/p>\n\n\n\n

Was kommt nach dem hih?<\/h4>\n\n\n\n

Ab Min. 25 werfen die beiden einen Ausblick in die Zukunft – was ihn und seine nach Kollegen nach  2021 erwarte  \u201csei v\u00f6llig offen\u201d f\u00fcr ihn. Er findet es gut, dass die Existens des hih zu Ende geht. \u201cKurz und knackig mit Vollgas etwas bewegen\u201d sei hier der Schl\u00fcssel zum Erfolg.<\/p>\n\n\n\n

Wie es mit dem Gesundheitswesen insgesamt weiter gehen wird, besprechen Henrik und Inga ab Minute 28.44. Henrik Matthies sieht seinen Beitrag auch langfristig im Gesundheitswesen, um hier nachhaltig gestalten zu k\u00f6nnen. Die Themen Gesundheitsdaten und ihre Sicherheit spielen f\u00fcr ihn dabei ein zentrale zuk\u00fcnftige Rolle. Bei der Generierung, dem Austausch und der Analyse, da will er ansetzen. Gerade die Datenanalyse, sozusagen die zweite Evolutionsstufe von Digital Health, wird den wahren Nutzen und Vorteil von Digital Health aufzeigen. Denn durch sie kann sowohl den Patienten als auch dem medizinischen Personal in vielen Situationen geholfen werden. <\/p>\n\n\n\n

Die \u00dcbersicht aller bisher erschienenen Episoden findet ihr hier<\/a>.<\/p>\n

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