{"id":2319,"date":"2022-11-24T07:54:00","date_gmt":"2022-11-24T06:54:00","guid":{"rendered":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/?p=2319"},"modified":"2022-11-30T20:37:35","modified_gmt":"2022-11-30T19:37:35","slug":"dr-lisa-marlen-spathelf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/en\/dr-lisa-marlen-spathelf\/","title":{"rendered":"Dr. Lisa-Marlen Spathelf \u2013 \u00c4rztin, Vision\u00e4rin und Co-Founderin von Mindful Doctor, ein Programm f\u00fcr \u00c4rztinnen und \u00c4rzte zur Resilienzf\u00f6rderung"},"content":{"rendered":"\n
In dieser Folge spricht Inga Bergen mit Dr. Lisa-Marlen Spathelf. Sie ist \u00c4rztin, Start-up Coach und Mitgr\u00fcnderin von Mindful Doctor. Die ausgebildet Unfallchirurgin hat in ihre Zeit als Mitarbeiterin in verschiedenen Kliniken unterschiedlichsten Umgang mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gesehen und den Wert von zufriedenen und gesunden Mitarbeitenden selbst erfahren. <\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Im Podcast stellt Dr. med. Lisa-Marlen Spathelf ihr Projekt Mindful Doctor vor, ein Programm f\u00fcr Medizinerinnen und Mediziner, um Achtsamkeit und pers\u00f6nliche Resilienz zu f\u00f6rdern. Auf der j\u00e4hrlichen Konferenz werden Techniken zu Achtsamkeit und Gesundheitsf\u00f6rderung an die F\u00fchrungskr\u00e4fte von morgen herangetragen, um durch mehr Zufriedenheit im Arbeitsalltag und h\u00f6here Lebensqualit\u00e4t die Patientenversorgung zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n

Die Illusion des Traumberufes<\/strong><\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Dr. Lisa-Marlen Spathelf ist Vision\u00e4rin und in vielf\u00e4ltigen Projekten t\u00e4tig. Ihre Arbeit als Chirurgin war ihr absoluter Traumberuf voller intrinsischer Motivation, Menschen zu helfen. In Studium konnte sie das positive und negative Extrem kennen lernen, was auch zur Ern\u00fcchterung f\u00fchrte [ab min. 4]. W\u00e4hrend ihres Studiums konnte Sie Einblicke in eine der bekanntesten Kliniken weltweit, der Mayo Klinik gewinnen. Dort hat sie gesehen, wie viel eine Klinik f\u00fcr die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden tun kann. In Deutschland kam sie ebenfalls erst in eine Abteilung, in der Mitarbeitenden-Zufriedenheit und das Wohlergehen der Patientinnen und Patienten von ihrem Chefarzt vor \u00d6konomisierung gestellt wurde [ab min. 6]. Doch bei dem Wechsel in eine andere Klinik und der Arbeit als Assistenz\u00e4rztin ist sie unter den aktuellen Arbeitsbedingungen an ihre Grenzen gesto\u00dfen. <\/p>\n\n\n\n

Mindful Doctor<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mit Dr. med. Alwar Mollik hat sie einen Partner getroffen, der unter den gleichen Umst\u00e4nden gelitten hat und hat mit ihm daraufhin Mindful Doctor<\/a> gegr\u00fcndet. Auf der j\u00e4hrlichen Mindful Doctor Konferenz stellen sie inspirierende Pers\u00f6nlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Medizin vor. Sie bieten eine Plattform f\u00fcr unsere F\u00fchrungskr\u00e4fte von morgen, da die heute jungen \u00c4rztinnen und \u00c4rzte in Zukunft den Ton angeben [ab min. 7]. Laut der Hartmann Studie<\/a> \u00fcberlegen 70 % der \u00c4rzte und \u00c4rztinnen ihren Job in der Klinik zu verlassen. Auch Anne Latz<\/a> zeigt das in ihrem aktuellen Buch auf. <\/p>\n\n\n\n

Dr. Lisa-Marlen Spathelf sagt deutlich, es braucht Selbstf\u00fcrsorge, um sich um andere k\u00fcmmern zu k\u00f6nnen. Viele Industriefirmen sind im Thema Mitarbeitenden-Zufriedenheit dem Gesundheitswesen voraus [ab min. 9]. Energie, Zufriedenheit und Empathie die durch Trainings gest\u00e4rkt werden k\u00f6nnen, f\u00fchren automatisch zu besseren F\u00fcrsorge von Patientinnen und Patienten. Mit Mindful Doctor bieten sie also eine F\u00f6rderung der pers\u00f6nlichen Resilienz an. Auch wenn sie die Arbeitsbelastung nicht per se reduzieren k\u00f6nnen, so k\u00f6nnen sie doch vermitteln, wie an der Einstellung des Stresses gearbeitet werden kann. Zudem sind weitere Themen: Wie kann emotionale Intelligenz gest\u00e4rkt werden, eine bessere Teamkultur geschaffen, Wertsch\u00e4tzung und Kommunikation verbessert werden. Das sind alles Faktoren, um sich selbst ein sch\u00f6nes Arbeitsumfeld zu kreieren [ab min. 13].<\/p>\n\n\n\n

Wunderpunkt: der Ist-Zustand<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Klar ist, die Situation in unserem Gesundheitswesen ist extrem stressbelastet. Die zur Anschauung nennt sie das Beispiel der Charit\u00e9. Denn die Charit\u00e9 macht pro Jahr 1,6 Mrd. \u20ac Umsatz davon sind allein zwei Drittel, also 1,1 Mrd. \u20ac Personalkosten [ab min. 11]. Umso ges\u00fcnder Mitarbeitende sind, desto leistungsf\u00e4higer sind sie und umso besser kann die jeweilige Profession ausge\u00fcbt werden. Der wirtschaftliche Schaden wird gr\u00f6\u00dfer, wenn man bedenkt, dass die Krankheitstage f\u00fcr Mitarbeitende des Gesundheitssystems steigen. W\u00fcrde alle Mitarbeitende der Charit\u00e9 ein Tag pro Jahr weniger krank sein, h\u00e4tten sie 200 Mio. \u20ac weniger Verlust [ab min. 13]. <\/p>\n\n\n\n

Den cholerischen Chef aushalten<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Allen \u00c4rztinnen und \u00c4rzten, so Lisa-Marlen Spathelf, ist in der Klinik die hierarchische Einordnung bzw. Unterordnung passiert. Mit ihrem auf Studien basierenden Konzept wollen sie Methoden vermitteln, wie man mit cholerischen und zynischen Chefs umgehen kann. Nicht vergessen werden sollte, dass diese Charakterz\u00fcge ebenfalls Auswirkungen von Stress sind [ab min. 14]. Wichtig ist das \u00c4rztinnen und \u00c4rzte den Wandel selbst wollen und dazu muss jeder bei sich anfangen. Pro Konferenz kommen 200 – 300 \u00c4rzte und \u00c4rztinnen, mehr noch erreichen sie mit einem Newsletter. Lisa-Marlen Spathelf erz\u00e4hlt, dass es trotz gro\u00dfem \u00e4rztlichem Umfeld schwierig ist, die Leute zu erreichen. Doch das ist besonders wichtig, um herauszufinden, wo der Schuh dr\u00fcck und welche Problematiken thematisiert werden sollten [ab min. 19].  <\/p>\n\n\n\n

Digitalisierung vs. Entlastung?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Dr. Spathelf sagt klar, dass eine Entlastung f\u00fcr b\u00fcrokratische T\u00e4tigkeiten durch Digitalisierung stattfinden kann, denn heute werden pro Arbeitstag ca. 2 – 3 Stunden f\u00fcr Dokumentation u. \u00c4. ben\u00f6tigt. Trotzdem werden vielen Tools als zus\u00e4tzliche Arbeit empfunden, da sie nicht richtig eingef\u00fchrt und angewendet werden. Es ben\u00f6tigt gut funktionierende Tools, damit alle bereit sind, diese zu nutzen [ab min. 23]. Inga Bergen betont, dass eine digitale Transformation zudem nur funktionieren kann, wenn die Mitarbeitenden selbst mentale Kapazit\u00e4t haben, sich auf Ver\u00e4nderung einzulassen.<\/p>\n\n\n\n

Hapernde Umsetzung der Kliniken<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Mit Mindful Doctor beraten sie bereits Verb\u00e4nde und Kliniken, denn ein Interesse der Unternehmen ist vorhanden, nur die Umsetzung gestaltet sich schwierig hinsichtlich der Frage, wie man neue Konzepte integrieren kann. Mit dem \u201eSearch inside yourself\u201c<\/a> Programm von Google gibt es bereits M\u00f6glichkeiten, Umsetzungsl\u00f6sungen anzubieten. Die Frage in der Masse der Problematiken ist eher, wo man ansetzt. Doch jeder Schritt ist ein Schritt nach vorne, so Lisa-Marlen Spathelf. <\/p>\n\n\n\n

Einzelne K\u00f6nigreiche stehen im Weg <\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Inga Bergen hebt hervor, wie die vielen kleine K\u00f6nigreiche, also einzelne Abteilung von Chef\u00e4rzten- und \u00c4rztinnen und die dazugeh\u00f6rigen Meinungen f\u00fcr die Umsetzung von Prozessen im Weg stehen. Doch es geht auch anders, bspw. mit dem F\u00fchrungsstil von David-Ruben Thies<\/a>, der als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der erfolgreichen Waldklinik Eisenberg<\/a> mit einem einheitlichen Ansatz eine agile Unternehmenskultur st\u00e4rkt und f\u00fchrt [ab min. 25]. <\/p>\n\n\n\n

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\u201eArbeitskranktage steigen, die psychische Erkrankungsrate steigt, vor allem unter \u00c4rzten, die Depressionsrate ist wahnsinnig hoch, wir haben die h\u00f6chste Suizidrate unter allen Berufsgruppen, da sind sogar Soldaten miteingeschlossen.\u201c [ab min. 32]  <\/p>\nDr. med. Lisa-Marlen Spathelf<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Neue Generationen nicht leistungsf\u00e4hig?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Nat\u00fcrlich nicht! Doch diese Meinung ist auch Dr. Spathelf oft von \u00e4lteren Generationen entgegengebracht worden, wenn eine 48-Stunden-Arbeitswoche als nicht mehr angebracht betitelt wird. Doch viele haben erkannt, dass eine Selbstausbeutung nicht mehr notwendig ist. Auch der oben genannte wirtschaftliche Aspekt ist nicht zu missachten, denn wenn die Mitarbeitenden ausgebrannt sind, kann auch keine gute Patientinnen- und Patientenversorgung mehr gew\u00e4hrleistet werden [ab min. 29]. Zudem zeigen viele Studien, dass Depressionen durch Achtsamkeitstechniken und Stressabbau reduziert werden k\u00f6nnen. Achtsamkeit ist oftmals als Esoterik verschrien, doch wirklich hilft es, Stress und Ursachen des Stresses zu erkennen. Die Potenziale m\u00fcssen entfaltet werden, damit ist allen geholfen, von Mitarbeitenden zu Patient*innen, das soll mit Mindful Doctor erreicht werden [ab min. 34].  <\/p>\n

https:\/\/media.blubrry.com\/visionaeredergesundheit\/v0orfy.podcaster.de\/download\/0249_VdG_Lisa_Spathelf.mp3<\/a><\/audio><\/div>

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