{"id":2014,"date":"2022-09-22T07:24:00","date_gmt":"2022-09-22T05:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/?p=2014"},"modified":"2022-10-16T20:02:27","modified_gmt":"2022-10-16T18:02:27","slug":"andreas-arntzen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/en\/andreas-arntzen\/","title":{"rendered":"Andreas Arntzen – CEO vom Wort & Bild Verlag erreicht 30 Millionen Menschen monatlich mit seinen Angeboten zur Gesundheitsinformation"},"content":{"rendered":"\n
In dieser Folge spricht Inga Bergen mit Andreas Arntzen. Vor sechs Jahren hat er die Gelegenheit ergriffen und hat die Gesch\u00e4ftsleitung des <\/strong>Verlages Wort & Bild<\/strong><\/a> \u00fcbernommen. Heute erreicht er und das Unternehmen mit digitalen und analogen Angeboten, wie der Apotheken Umschau und gesund.de<\/strong>, jeden Monat 30 Mio. Leser und Leserinnen.<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Im Podcast erz\u00e4hlt Andre<\/strong>as Arntzen, wie das Konzept der Apotheken Umschau<\/a> funktioniert und verr\u00e4t, welche Strategien er verfolgt, seine Unternehmen und die Leserinnen und Leser mit qualitativen und werbefreien Informationen zu unterst\u00fctzen. Denn nur wer gut informiert ist, kann lange gesund bleiben.<\/p>\n\n\n\n

Alter Hase & Neue Aufgaben<\/h5>\n\n\n\n

Andreas Arntzen ist ein alter Hase im Mediengesch\u00e4ft, der quer in das Gesundheitswesen eingestiegen ist [ab min. 6]. Sein Ziel mit dem Wort & Bild Verlag: komplexe gesundheitsrelevante und evidenzbasierte Information leicht verst\u00e4ndlich wiederzugeben. Hierbei bieten sich mit technologischem Fortschritt viele neue M\u00f6glichkeiten an. Sein Job ist dabei, diese Wege zu finden und zu testen [ab min. 7]. Eine weitere wichtige Aufgabe: Gesundheitskommunikation ins neue Zeitalter zu \u00fcberf\u00fchren. <\/p>\n\n\n\n

Andreas Arntzen sagt selbst, es war eine Herausforderung das Ruder zu \u00fcbernehmen und die Transformation anzugehen, da viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langj\u00e4hrig in der Firma waren und er mit \u201edigitalem in der DNA\u201c neu dazu kam [ab min. 8]. Reflektierend schmunzelt er, dass man etwas masochistisch angehaucht sein muss, wenn man solch eine Transformation und Digitalisierung umsetzten will. <\/p>\n\n\n\n

\n

\u201eIch bin nicht rein gestolpert in das Gesundheitswesen, ich bin rein gesprungen. Weil dieser Markt so unfassbar interessant ist, diese Branche, das wollte ich mir nicht entgehen lassen.\u201c <\/p>\nAndreas Arntzen [ab min. 2:30]<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Reichweite nicht von pornografischen Bildern abh\u00e4ngig <\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Der Verlag ist u. a. mit der Apotheken Umschau bekannt, aber auch zwei der insgesamt zehn Zeitschriften wie der Senioren Ratgeber<\/a> und der Diabetes Ratgeber<\/a> sind prominent [ab min. 3]. Diese Zeitschriften sind nicht nur kleine T\u00f6chter des Verlages, sondern haben zusammen eine h\u00f6here Auflage als bspw. der Stern, Fokus & Spiegel zusammen. Pro Monat kann der Verlag 22 Mio. Leserinnen und Leser sowie 10 Mio. Unique User festhalten, mit einer Schnittmenge von nur 5 % macht das pro Monat rund 30 Mio. Leserinnen und Leser aus. <\/p>\n\n\n\n

Die \u00dcbernahme durch Andreas Arntzen hat nicht nur f\u00fcr Personalver\u00e4nderungen, sondern auch Prozessver\u00e4nderungen gesorgt [ab min. 13]. Auch auf Social Media wie TikTok, Instagram und Co. sind sie als Verlag pr\u00e4sent, denn er sieht den Verlag nicht als Print Verlag an. Er sagt, f\u00fcr Ver\u00e4nderung und neue Learnings muss man in neue Welten eintauchen. Die Aufgabe des Unternehmens liegt darin, das Gesundheitssystem zu unterst\u00fctzen, zu verbessern und Menschen bestm\u00f6glich zu informieren. Das ist heutzutage vor allem wichtig, weil eine Inflation von unseri\u00f6sem Content in den sozialen Medien stattfindet. Er will mit dem Unternehmen als Leuchtturm dastehen, der Menschen halt gibt.<\/p>\n\n\n\n

Gesch\u00e4ftsmodell mit neuen Ideen<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Andreas Arntzen erkl\u00e4rt, dass der Verlag einem Give-away B2B2C (Business-to-Business-to-Consumer) Modell folgt, d. h. dass die Zeitschriften an Apotheken verkauft werden. Diese stellen sie zur Kundengenerierung kostenfrei zur Verf\u00fcgung und k\u00f6nnen somit einen h\u00f6heren Umsatz verzeichnen, es stellt ein Kunden-Bindungs-Instrument dar [ab min. 5]. Er sagt, das ganze 90 % der Apotheken in Deutschland Kunde des Wort & Bild Verlages sind [ab min. 21]. <\/p>\n\n\n\n

Aber auch durch Beteiligungen und Fonds entstehen laut Arntzen neue Investitionsm\u00f6glichkeiten [ab min. 17]. So k\u00f6nnen neben klassischem Print auch T\u00f6chter geschaffen werden. Diese k\u00f6nnen schnell selbstst\u00e4ndig agieren. Unter anderem wurde Isartal Health Media<\/a> auf diesem Weg gegr\u00fcndet. Isartal Ventures<\/a> hat dahingegen zusammen mit anderen Firmen den \u201eDigital Health Fonds<\/a>\u201c aufgesetzt, ein Vehikel, mit dem innerhalb von 24 h Investments an junge Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcnder oder Start-ups zugesagt werden k\u00f6nnen, das Thema muss dabei zum Gesundheitswesen tangieren. <\/p>\n\n\n\n

Gesundheit vor Krankheit<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Herr Arntzen sieht den alten Leitsatz \u201eLesen was gesund macht\u201c nicht mehr als passend f\u00fcr die heutige Zeit, weil es einen Zustand beschreibt, bei dem die Kundin und der Kunde bereits krank sind, mit der Hoffnung auf Besserung [ab min. 11]. Doch Gesundheit heutzutage bedeutet Pr\u00e4vention, gesund zu bleiben und gar nicht erst krank zu werden. Diese ver\u00e4nderte Wahrnehmung in der Gesellschaft bietet durch den exponentiellen technologischen Fortschritt jeden Tag viele neue M\u00f6glichkeiten in Hinsicht auf Produkte, Service und Leistungen. <\/p>\n\n\n\n

Bleibt der Arztbesuch in Zukunft aus?<\/h5>\n\n\n\n

Andreas Arntzen sieht die fl\u00e4chendeckende Verbreitung von station\u00e4ren Apotheken als dringenden Notwendigkeit. Sie werden in Zukunft eine noch wichtigere Rolle spielen [ab min. 23]. Der jetzt schon bemerkbare Mangel an \u00c4rztinnen und \u00c4rzten wird sich vermutlich so auswirken, dass in acht Jahren nur noch die H\u00e4lfte aller Haus\u00e4rztinnen und Haus\u00e4rzten vorhanden sein werden. Daher werden Apotheke an h\u00f6herer Relevanz gewinnen, um diese Berufsgruppe zu entlasten, denn auch die Patientinnen und Patienten von Morgen wollen beraten und unterst\u00fctzt werden, unter anderem f\u00fcr neue gesundheitsrelevante Technologien [ab min. 27]. Er hebt hervor, dass der demografische Wandel nicht nur l\u00e4ngere Lebenszeit bedeutet, sondern auch, dass wir alle \u00fcberproportional absolute Pflegef\u00e4lle sein werden. <\/p>\n\n\n\n

Gesundheitsrevolution durch Daten<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Auswertung von komplexen und gesundheitsrelevanten Daten<\/a> (durch k\u00fcnstliche Intelligenz) werden in Zukunft eine wichtige Rolle f\u00fcr das Gesundheitswesen spielen und dieses revolutionieren. Diese stellen einen wichtigen Baustein f\u00fcr Fr\u00fcherkennung und Pr\u00e4vention dar [ab min. 31]. Wichtig bei der Auswertung und Nutzung von Daten: Gesundheitsinformationen haben eine Null Fehler Toleranz [ab min. 38]. Andreas Arntzen hat erst selbst ein Glucose Messger\u00e4t mit einer Nadel f\u00fcr zwei Wochen in seinem Oberarm getragen, um seine Zuckerwerte zu messen und so f\u00fcr sich neue Daten hinsichtlich seiner Gesundheit zu generieren.<\/p>\n

https:\/\/media.blubrry.com\/visionaeredergesundheit\/v0orfy.podcaster.de\/download\/0244_VdG_Andreas_Arntzen.mp3<\/a><\/audio><\/div>

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