{"id":1764,"date":"2022-02-23T17:12:55","date_gmt":"2022-02-23T16:12:55","guid":{"rendered":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/?p=1764"},"modified":"2022-10-16T20:02:56","modified_gmt":"2022-10-16T18:02:56","slug":"carla-eysel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/en\/carla-eysel\/","title":{"rendered":"Carla Eysel – Vorst\u00e4ndin der Charit\u00e9 \u00fcber Auswege aus der Pflegekrise und den kulturellen Wandel an einer der gr\u00f6\u00dften Universit\u00e4tskliniken Europas"},"content":{"rendered":"

Carla Eysel ist Vorst\u00e4ndin f\u00fcr Personal und Pflege an der Charit\u00e9.  Als Quereinsteigerin in das Gesundheitswesen hat die Juristin die neu geschaffene Rolle an einer der gr\u00f6\u00dften und etabliertesten Universit\u00e4tskliniken Europas im Jahr 2021 \u00fcbernommen. An der Charit\u00e9 \u00fcbernimmt sie unter anderem die Aufgabe, den kulturellen Wandel voranzutreiben und die Pflegeberufe sichtbar zu machen. Sie ist f\u00fcr mehr als 20.000 Mitarbeitende verantwortlich.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Quereinstieg in das Gesundheitswesen als Vorst\u00e4ndin an der Charit\u00e9<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Inga Bergen spricht mit Carla Eysel \u00fcber ihre Herangehensweise, Ver\u00e4nderung zu gestalten und \u00fcber ihre frische Perspektive auf das Gesundheitswesen. Nach fast 15 Jahren bei Alba<\/a> wollte Carla Eysel eine neue Herausforderung. Daher hat sie sich f\u00fcr den neu geschaffenen Posten bei der Charit\u00e9<\/a> beworben und wurde genommen. Die Pflege in Deutschland steht vor einer gro\u00dfen Herausforderung: 100.000 Pflegekr\u00e4fte arbeiten nicht in ihrem Beruf, 1\/3 der Pflegekr\u00e4fte ist Burnoutgef\u00e4hrdet. Im vergangenen Jahrzehnt lag der Fokus in der Pflege sehr stark auf Effizienz und nicht auf der Vereinbarkeit von Leben und Beruf. Schichtarbeit stellt eine besondere Herausforderung f\u00fcr die Planung dar \u2013 Carla Eysel arbeitet daher mit ihrem Team daran, neue Planungsmodelle f\u00fcr die Pflege einzusetzen \u2013 und hat zudem gerade einen Tarifvertrag verhandelt, zu dem es auch eine Podcastfolge gibt.<\/p>\n\n\n\n

Mehr Sichtbarkeit f\u00fcr die Pflege<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Als Vorst\u00e4ndin ist Carla Eysel auch f\u00fcr \u00c4rztinnen und \u00c4rzte in der Charit\u00e9 zust\u00e4ndig. Die Pflege<\/a> wurde aber gesondert herausgehoben, um Sichtbarkeit zu schaffen. Carla Eysel sagt, dass es f\u00fcr sie eine Chance ist, mit einem frischen Blick auf das Gesundheitswesen zu schauen. Um sich auch praktisch einzuarbeiten, hat Carla Eysel zum, Beispiel auch Praktika auf verschiedenen Stationen der Charit\u00e9 absolviert. Im Rahmen der Strategie 2030 pilotiert neue Arbeitszeit- und Planungsmodelle werden in Piloten, um sie auf die Eignung f\u00fcr den Einsatz in der gesamten Charit\u00e9 zu testen.<\/p>\n\n\n\n

Die Charit\u00e9 steht inmitten eines gro\u00dfen kulturellen Wandels  <\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Carla Eysel sagt, dass es ihr darum geht, eine wertsch\u00e4tzende Kultur in der Charit\u00e9 zu etablieren \u2013 sie hat gemeinsam mit ihrem Team in Workshops einen Wertekanon erarbeitet. Grundlagen sind Respekt, F\u00fcrsorglichkeit, Offenheit, Wertsch\u00e4tzung. Diese Punkte werden in F\u00fchrungsmodelle und in Schulungskonzepte integriert \u2013 der Fokus liegt auf der Pflege, aber auch alle anderen Bereiche sind betroffen.<\/p>\n\n\n\n

Digitale Prozesse & User Experience<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Kliniken sind sehr stark hierarchisch gepr\u00e4gt \u2013 in Bereichen wie der Notaufnahme ist dies auch notwendig. Aber trotzdem kann z.B. in Nachbesprechungen sichergestellt werden, dass jede Stimme zu Wort kommt \u2013 ein gutes Beispiel ist die Luftfahrt. Um Qualit\u00e4t zu verbessern, nutzt die Charit\u00e9 auch agile Methoden. Prozessdenken \u00fcber einzelne Bereiche hinweg ist zentral, um die Arbeitsabl\u00e4ufe zu vereinfachen. Dazu braucht es gut definierte Schnittstellen und Kompetenzbeschreibungen \u2013 und dann wird, so Carla Eysel, auch der Arbeitsalltag einfacher, weil jeder wei\u00df, was er oder sie zu tun hat.<\/p>\n\n\n\n

Aufwertung des Pflegeberufs & Ver\u00e4nderung der gesetzlichen Rahmenbedingungen<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Digitalisierung ist eines der Interessensgebiete von Carla Eysel, bei Alba war sie z.B. Leiterin des Innovation Labs. Ohne Digitalisierung kann heute keine Ver\u00e4nderung mehr gedacht werden. Zentral ist, dass Prozesse \u00fcber die einzelnen Bereiche und Silos entlang einer \u201eUser Journey\u201c gedacht werden. Dies ist eine gro\u00dfe Ver\u00e4nderung. Auch die ben\u00f6tigten Kompetenzen ver\u00e4ndern sich. Pflegekr\u00e4fte im OP m\u00fcssen zum Beispiel IT-affin sein. Eine Aufgabe ist, auch diese Kompetenzen zu definieren und den Kompetenzrahmen zu setzen \u2013 auch politisch. Es gibt heute keine Berufsbilder f\u00fcr akademisch ausgebildete Pflegekr\u00e4fte, wie zum Beispiel in den USA und anderen europ\u00e4ischen L\u00e4ndern. Die Realit\u00e4t ist l\u00e4ngts eine Andere: Pflege forscht zum Beispiel und macht die \u00dcbersetzung vom Krankenbett in die Forschung und zur\u00fcck. Hier muss sich, so Carla Eysel, etwas ver\u00e4ndern, da Deutschland gesetzlich von einem \u201ealtmodischen\u201c Berufsbild gepr\u00e4gt ist, und es braucht zudem neue Finanzierungsmodelle und eine Ver\u00e4nderung des Pflegebudgets.<\/p>\n\n\n\n

Logistik als Vorbild f\u00fcr mehr Planbarkeit in der Pflege<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Der Paragraph 137k SGB5 enth\u00e4lt eine neue Echtzeitmessung, die \u201ePatient to Nurse Ratio\u201c \u2013 diese Kennzahl beschreibt, wie viele Menschen im Einsatz in der direkten Patientenversorgung sind. Diese Ratios sind auch Teil des Tarifvertrages. Die Ergebnisse werden wissenschaftlich begleitet. Kennzahlen wie die PPR 2.0 Pflegepersonal-Relation \u2013 diese Zahl zeigt, wie viel Aufwand tats\u00e4chlich entsteht \u2013 sind sehr detailliert. Wichtig ist, so Carla Eysel, eine Echtzeitmessung. Pflegekr\u00e4fte wollen Planbarkeit, Zuverl\u00e4ssigkeit und wenig Ad-hoc Planung, damit sie Leben und Beruf vereinbaren k\u00f6nnen. In der verl\u00e4sslichen Dienstplanung sieht Carla Eysel einen Hebel, um das Berufsbild Pflege wieder attraktiv zu machen. Vorbild ist die Logistikbranche, die hier gute Steuerungsmodelle entwickelt hat. Auch k\u00fcnstliche Intelligenz kann hier zum Einsatz kommen.<\/p>\n\n\n\n

Corona-Pandemie: Flugbegleiter in die Pflegeberufe an der Charit\u00e9<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

W\u00e4hrend der Corona-Pandemie hat Carla Eysel Flugbegleiterinnen und Flugbegleiter an die Charit\u00e9 geholt \u2013 unter anderem im Bereich Service. Damit wurden die medizinischen Fachkr\u00e4fte entlastet. Au\u00dferdem hat sich die Stimmungslage verbessert, weil die Flugbegleiterinnen und Flugbegleiter gute Laune verbreitet haben. Die Erfahrungen waren gut, auch wenn die Meisten wieder in ihren Beruf zur\u00fcckgekehrt sind.<\/p>\n

https:\/\/media.blubrry.com\/visionaeredergesundheit\/v0orfy.podcaster.de\/download\/VdG_0229_Carla_Eysel_V2.mp3<\/a><\/audio><\/div>

Podcast: Play in new window<\/a> | Download<\/a><\/p>

Subscribe: Spotify<\/a> | TuneIn<\/a> | RSS<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Carla Eysel ist Vorst\u00e4ndin f\u00fcr Personal und Pflege an der Charit\u00e9.  Als Quereinsteigerin in das Gesundheitswesen hat die Juristin die neu geschaffene Rolle an einer der gr\u00f6\u00dften und etabliertesten Universit\u00e4tskliniken Europas im Jahr 2021 \u00fcbernommen. An der Charit\u00e9 \u00fcbernimmt sie unter anderem die Aufgabe, den kulturellen Wandel voranzutreiben und die Pflegeberufe sichtbar zu machen. Sie […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1769,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_vp_format_video_url":"","_vp_image_focal_point":[],"footnotes":""},"categories":[10,62],"tags":[],"class_list":["post-1764","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-podcast","category-staffel-2"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1764","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1764"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1764\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1768,"href":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1764\/revisions\/1768"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1769"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1764"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1764"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1764"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}