Amboss<\/a> ist eine Art fundiertes Wikipedia von Medizinern f\u00fcr Mediziner. Heute besch\u00e4ftigt Amboss \u00fcber 400 Angestellte in Deutschland, Italien und den USA und stellt Wissen aller Fachrichtungen im Browser und per App zur Verf\u00fcgung. Im Podcast erz\u00e4hlt Sievert, warum es nicht sinnvoll ist, Fakten auswendig zu lernen, wenn sich medizinisches Wissen alle 73 Tage verdoppelt.<\/p>\n\n\n\n Amboss ist ein interessantes Unternehmen, da in diesem Podcast h\u00e4ufig auch um die Ausbildung von medizinischem Fachpersonal und wie sich diese \u00e4ndern muss geht. Die M\u00f6glichkeiten der Ver\u00e4nderung sind auch getrieben durch Digitalisierung.<\/p>\n\n\n\n Amboss ist kein Startup mehr, aber ihre Gr\u00fcndungsgeschichte ist eine klassische. Aus der Studenten-WG heraus, haben Sievert und seine Mitgr\u00fcnder nach dem Medizinstudium in G\u00f6ttingen Amboss gegr\u00fcndet. Heute arbeiten um die 400 Mitarbeiter an mehreren Standortenweltweit f\u00fcr das Unternehmen. Die digitale Plattform f\u00fcr medizinisches Wissen hilft Medizineren von Tag eins des Studiums bis idealerweise zur Rente alle medizinischen Fragen auf dem Weg zu beantworten.<\/p>\n\n\n\n Sievert Weiss erz\u00e4hlt, dass ihn und seine Mitgr\u00fcnder schon w\u00e4hrend des Studiums sehr interessiert hat, wirklich zu verstehen, was sie lernen: wie funktioniert der K\u00f6rper? Was passiert, wenn was falsch l\u00e4uft? Warum funktioniert etwas nicht mehr? Was sind dann die Folgeerscheinungen? Und wie kann man das dann angehen, behandeln, diagnostizieren usw.. Damals erkannte Sievert Weiss: wenn man die dahinterliegenden Muster oder Modelle versteht, dann ist vieles einfacher zu behalten. <\/p>\n\n\n\n Das Lernen endet nat\u00fcrlich nicht mit dem Studium, denn das medizinische Wissen verdoppelt sich aktuell alle 73 Tage. Und umso weniger, sagt Sievert Weiss, macht es Sinn, in der Ausbildung zu verlangen, dass man diese Fakten, die nun zu dem Zeitpunkt gerade richtig sind, auswendig lernt. Mit Amboss haben er und sein Team versucht, auf diese Situation eine Antwort zu finden und aktuelles Wissen verf\u00fcgbar zu machen. Auch ver\u00e4nderte Leitlinien und Innovationen kann Amboss so in die \u00c4rzteschaft<\/a> bringen. <\/p>\n\n\n\n Heute sind die Prozesse, wie Innovation und neue Erkenntnisse in die Praxis kommen, sehr langwierig. Mit Amboss will Sievert Weiss neues Wissen so einfach und kondensiert wie m\u00f6glich an die \u00c4rztinnen und \u00c4rzte in der Praxis bringen. Informationen werden dabei personalisiert \u2013 die Schl\u00fcsselmetrik ist \u201eTime to knowledge\u201c \u2013 Das Wissen muss schnell da sein und f\u00fcr die individuelle Person im Moment der Abfrage relevant sein. Viele \u00c4rztinnen und \u00c4rzte nutzen die Plattform am Krankenbett oder in einer Notfallsituation. Hier sind auch Spracherkennungsl\u00f6sungen von gro\u00dfem Potential.<\/p>\n\n\n\n Sievert Weiss sagt, dass heute die Erwartung ist, dass \u00c4rztinnen und \u00c4rzte alles wissen und sich deswegen vielleicht nicht trauen, Unwissen zuzugeben und Instrumente zur Hilfe zu nehmen. Hier ist ein Paradigmenwechsel n\u00f6tig. Wir kommen von einem Antwortenden Beruf zu einem fragenden Beruf \u2013 \u00c4rztinnen und \u00c4rzte m\u00fcssen heute die richtigen Fragen stellen. <\/p>\n\n\n\n Das Gesch\u00e4ftsmodell von Amboss ist ein Abo-Model. 1\/3 der Mitarbeitenden erstellt Inhalte, das ist sehr kostenintensiv. Das Unternehmen hat Risikokapital aufgenommen, auch um in den US-Markt zu expandieren. Sievert Weiss und seine Mitgr\u00fcnder haben Venture Capital aufgenommen, um zu internationalisieren. Amboss differenziert sich dabei \u00fcber die Qualit\u00e4t und die Positionierung als Lifelong-Companion \u2013 lebenslanger Begleiter. <\/p>\nDie richtigen Antworten und \u201etime to knowledge\u201c k\u00f6nnen Lebenswichtig sein <\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Telefonbuch auswendig lernen vs. Zusammenh\u00e4nge verstehen <\/strong><\/h4>\n\n\n\n
D\u00fcrfen \u00c4rztinnen und \u00c4rzte zeigen, dass sie etwas nicht wissen? <\/strong><\/h4>\n\n\n\n