{"id":1420,"date":"2021-09-01T08:00:00","date_gmt":"2021-09-01T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/?p=1420"},"modified":"2021-10-26T22:29:00","modified_gmt":"2021-10-26T20:29:00","slug":"julian-kley","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/en\/julian-kley\/","title":{"rendered":"Julian Kley \u2013 Gr\u00fcnder und COO der digitalisierten Hausarzt-Praxis-Kette Avi Medical"},"content":{"rendered":"
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In dieser Folge spricht Inga Bergen mit Julian Kley \u00fcber die Vision von Avi Medical, die haus\u00e4rztliche Grundversorgung in Deutschland und Europa zu digitalisieren und an der Patient-Journey auszurichten. <\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Julian Kley ist studierter Mediziner, war lange in der Beratung, bevor er sich gemeinsam mit seinen Mitgr\u00fcndern entschloss, Avi Medical zu gr\u00fcnden. Mit Avi Medical <\/a>ist das Gr\u00fcnderteam angetreten, die ambulante Versorgung in Deutschland zu ver\u00e4ndern. Julian selbst stammt aus einer Medizinerfamilie, nach dem Medizinstudium entschied er sich, in die Beratung zu gehen. Schon im Krankenhaus erkannte er, wie viel er Menschen er als Arzt helfen kann, aber sah auch, dass sein Einfluss begrenzt war, Verbesserungen am System vorzunehmen. Nach mehreren Jahren als Unternehmensberater entschloss er sich zur Gr\u00fcndung, weil er etwas nachhaltiges schaffen wollte. Alle der Gr\u00fcnder teilen eine Vision eines neuen, verbesserten Gesundheitssystems. <\/p>\n\n\n\n

Avi Medical will die haus\u00e4rztliche Versorgung grunds\u00e4tzlich verbessern. Der Zeitpunkt ist gut, denn viele Haus\u00e4rztinnen und Haus\u00e4rzte in Deutschland stehen kurz vor dem Ruhestand. Das Durchschnittsalter niedergelassener Mediziner ist 56 Jahre.  und viele Praxen stehen zum Verkauf und haben Schwierigkeiten, Nachfolger zu finden. Die junge Generation hat andere Anforderungen, die sich mit einer Praxis nicht vereinbaren lassen \u2013 dem Wunsch nach Flexibilit\u00e4t und mehr Fokus auf die \u00c4rztliche T\u00e4tigkeit. Viele junge Mediziner haben kein Interesse an b\u00fcrokratischen T\u00e4tigkeiten, die in einer Praxis anfallen.<\/p>\n\n\n\n

Praxisketten: Vorbilder aus den USA<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

In den USA gibt es sehr interessante Vorbilder wie OneMedical<\/a>, VillageMD<\/a>. Die haben vorgemacht, wie haus\u00e4rztliche Versorgung skalierbar organisiert werden kann und zeigen, dass das Modell sehr erfolgreich sein kann. Die Philosophie von Avi Medical ist, Patienten eng zu managen und zu binden. Zudem ist die Zeit in der Praxis, im Arzt-Patienten-Kontakt zu kurz und es gibt wenig Unterst\u00fctzung f\u00fcr die Zeit dazwischen. Hier will Avi Medical standardisiert digitale L\u00f6sungen nutzen, um Compliance, Lebensstil\u00e4nderung und Informationen passgenau bereit zu stellen. Die L\u00f6sungen sind zum gro\u00dfen Teil schon verf\u00fcgbar, wie zum Beispiel Digitale Gesundheitsanwendungen (DiGA), diese k\u00f6nnen eine Anbindung zwischen den Arztbesuchen schaffen.<\/p>\n\n\n\n

Standardisierte Arbeitsabl\u00e4ufe, an der Patient Journey ausgerichtet<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Die Software hat 2 Komponenten: eine App f\u00fcr Patienten und eine Praxisverwaltungssoftware mit eigenen Modulen. Die Komponenten kommen aus einer Hand, ohne Bruchstellen f\u00fcr die Anwender. Patienten machen zu Hause \u00fcber die App eine Anamnese, die Informationen werden in die Praxis \u00fcbermittelt. Der Arzt oder die \u00c4rztin erh\u00e4lt ein sogenanntes \u201eOnboarding\u201c mit Informationen \u00fcber Patienten. Dies bedeutet weniger Stress in der Praxis, weil alle relevanten Informationen zur Verf\u00fcgung stehen. Nach der Behandlung erhalten Patienten eine \u00dcbersicht der Behandlung und weiterf\u00fchrende Informationen, z.B. zu ihrer Diagnose. Au\u00dferdem werden relevante DiGa<\/a> empfohlen, Home-Monitoring-Ger\u00e4te angeschlossen und Grenzwerte definiert. So k\u00f6nnen Patienten, die dies brauchen, automatisch in die Praxis \u201cbestellt\u201c werden. <\/p>\n\n\n\n

Avi Medical kauft existierende Kassensitze und Arztpraxen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Avi Medical stellt \u00c4rztinnen und \u00c4rzte und medizinisches Fachpersonal an, \u00fcbernimmt existierende zugelassene Praxen mit Patientenstamm und Personal und organisiert die Praxis dann nach dem Avi Medical Prinzip. Das Unternehmen h\u00e4lt die Kassensitze und hat Fachleute, die die ganze Administration und B\u00fcrokratie \u00fcbernehmen. Dies ist effizienter, da die Anforderungen sich bei jeder neuen Praxis wiederholen.<\/p>\n\n\n\n

Wirtschaftlichkeit & medizinischer Nutzen <\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Die Behandlung von Patienten wird gut verg\u00fctet \u2013 deswegen interessiert sich Avi Medical besonders f\u00fcr die Behandlung chronisch erkrankter Patienten. Avi Medical setzt einen Fokus auf die Abrechenbarkeit von Leistungen. So kann das Start-up sehr gut ermitteln, was wie abgerechnet werden kann und \u00c4rztinnen und \u00c4rzte entsprechend schulen. Zudem kann das Unternehmen bessere Preise z.B. bei Laborvertr\u00e4gen verhandeln schaffen.<\/p>\n\n\n\n

Gro\u00dfe Finanzierungsrunde zeigt das Potential<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Anfang 2021 hat das Unternehmen Risikokapital aufgenommen. Daher muss das Gesch\u00e4ftsmodell skalieren. Die Investoren haben erkannt, welche Entwicklung das Gesundheitswesen nimmt. Das Gesundheitswesen der Zukunft ist laut Julian Datengetrieben. Ziele sind Pr\u00e4vention, Behandlungserfolg und effiziente kosteng\u00fcnstige Versorgung, z.B. \u00fcber Telemedizin. Auch datenbasierte Analysemodelle und Prognosen werden an Relevanz gewinnen.<\/p>\n\n\n\n

Die Arztpraxis als Appstore<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

So k\u00f6nnen die Praxen wie eine Art \u201eAppstore\u201c funktionieren und Zugang zu digitalen L\u00f6sungen in der Breite schaffen.  So soll jede Anwendung im Gesundheitssystem genutzt werden, um die Patient Journey und das Health Outcome zu verbessern.<\/p>\n

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