{"id":1381,"date":"2021-08-18T08:00:00","date_gmt":"2021-08-18T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/?p=1381"},"modified":"2021-08-18T08:47:08","modified_gmt":"2021-08-18T06:47:08","slug":"dr-anke-diehl","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/en\/dr-anke-diehl\/","title":{"rendered":"Dr. Anke Diehl – CTO der Uniklinik Essen \u00fcber die Digitalisierung der Universit\u00e4tsmedizin"},"content":{"rendered":"
\"Dr.<\/figure>\n\n\n\n

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In dieser Folge spricht Inga Bergen mit der \u00c4rztin und Expertin f\u00fcr digitale Transformation 
Dr. med. Anke Diehl. <\/h4>\n\n\n\n

Anke Diehl hat in der Neurologie\/ Psychiatrie und Radiologie viele Jahre in der klinischen Praxis gearbeitet.\u00a0Schon damals faszinierte Anke Diehl die Neuro-Radiologie, die Vorreiter in der medizinischen Digitalisierung war. Sie hat miterlebt, wie Digitalisierung die Klinikwelt ver\u00e4ndert. Damals wurden digitale Bildsysteme eingef\u00fchrt und waren damit Vorreiter. Diese Zeit hatte gro\u00dfen Einfluss auf ihren Werdegang.\u00a0In ihrer heutigen Rolle geht treibt sie die Ver\u00e4nderung durch Digitalisierung an der Universit\u00e4tsklinik Essen <\/a>voran.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Smarthospital.nrw \u2013 Modellprojekt zum Einsatz von KI im Krankenhaus <\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Sie leitet das Konsortium smarthospital.nrw <\/a>zur Gestaltung des Krankenhauses von morgen. F\u00fcr dieses vom Land NRW gef\u00f6rderte Projekt wurden 14 Mio. \u20ac bereitgestellt, um zusammen mit anderen Universit\u00e4ren, Fraunhofer-Instituten und mittelst\u00e4ndischen Unternehmen 3 konkrete Anwendungsfelder f\u00fcr KI in der Praxis zu testen. <\/p>\n\n\n\n

Sprachsteuerung & KI f\u00fcr das Krankenbett & den Arbeitsplatz in der Klinik<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Im erste Projekt, das Anke Diehl vorstellt, entwickeln sie eine Sprachsteuerungs-KI. Diese wird in verschiedenen Anwendungsfeldern in der Klinik zur Anwendung kommen und soll sowohl von \u00c4rzten, als auch von Patienten genutzt werden. Gemeinsam mit den Partnern im Projekt entwickleln die Mediziner Prototypen. So k\u00f6nnen sowohl Unternehmen und aber auch die Bev\u00f6lkerung sehen, wie die Zukunft der Versorgung aussehen k\u00f6nnte.<\/p>\n\n\n\n

Was bringen \u00f6ffentlich gef\u00f6rderte Projekte?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Teil des Projekts ist auch eine Leitlinie zur Transformation. Dieses Whitepaper wird der \u00d6ffentlichkeit zug\u00e4nglich gemacht, damit auch andere von der Forschung und den Ergebnissen des Projekts profitieren. Au\u00dferdem erm\u00f6glicht es der Universit\u00e4tsklinik, neue Mitarbeiter aus neuen Bereichen einzustellen, wie z.B. Data Science, die langfristig zu weiteren Innovationen und zur Weiterentwicklung der Uniklinik beitragen k\u00f6nnen. Die Initiative ist also auch ein Vehikel, um die Klinik langfristig fit f\u00fcr die digitale Zukunft zu machen.<\/p>\n\n\n\n

Smarthospital Information Plattform \u2013 neue Funktionen durch Covid<\/h4>\n\n\n\n

Das Universit\u00e4stklinikum Essen hatte zeitweilig die zweith\u00f6chste Anzahl an Covid-Patienten in Deutschland und liegen nur knapp hinter der Charit\u00e9. Versorgung ist der erste und wichtigste Auftrag und in der Pandemie haben die Entwickler und \u00c4rzte der Uniklinik neue Datenanalyse Dashboards entwickelt, um Daten zu Covid-relevanten Fragen innerhalb des Klinikums auf einen Blick einsehbar zu machen. Gerade an diesem Beispiel hat sich gezeigt, dass die besten L\u00f6sungen entstehen, wenn Technologen, \u00c4rzte, Pflegepersonal, Studenten usw. zusammenarbeiten. Anke Diel sagt, dass unter Klinikern heute schon sehr viel Offenheit f\u00fcr Digitalisierung herrscht, weil die Vorteile deutlich werden. Sie sieht einen gro\u00dfen Vorteil in der F\u00f6rderung gro\u00dfer Konsortien, die Zusammenarbeit mit dem Ziel der Digitalisierung f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n

Innovationsklima & F\u00fchrungskultur au\u00dferhalb der Hierarchie<\/h4>\n\n\n\n

Fehlerkultur, Augenh\u00f6he, Design Thinking, Workshops, interdisziplin\u00e4re Arbeitsgruppen au\u00dferhalb der Hierarchie \u2013 all dies sind neue Herangehensweisen, die Anke Diehl unter anderem innerhalb des F\u00f6rderprojektes an der Universit\u00e4tsmedizin etabliert. Offenheit f\u00fcr andere Meinungen und das Finden eines Ergebnisses \u2013 dies gelingt auch dadurch, dass Geld bereitgestellt wurde, um neue Konzepte auszuprobieren.<\/p>\n\n\n\n

Mit Daten Zusammenh\u00e4nge erkennen und Risikofaktoren verstehen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Das Institut f\u00fcr K\u00fcnstliche Intelligenz in der Medizin ist mit 4 Professuren gestartet \u2013 in neuen Projekten geht es darum, Risikofaktoren aus den Gesundheitsdaten zu entdecken. So entdecken die Mediziner zum Beispiel Patienten mit erh\u00f6htem Risiko z.B. f\u00fcr Komplikationen. Warum erholen sich einige Menschen besser nach Operationen und andere Schlechter? Welche Faktoren spielen hier eine Rolle? Daf\u00fcr baut Anke Diel mit Ihrem Team unter anderem auch ein von der Gematik gef\u00f6rdertes interoperables \u201ePatientenportal\u201c \u2013 um Daten zu erheben, zu Symptomen, Wohlbefinden etc. All diese Daten werden strukturiert und maschinenlesbar erhoben, so dass sie auch weiter f\u00fcr die Forschung verwendet werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Neue Rechtgrundlagen f\u00fcr Versorgungsmodelle der Zukunft<\/h4>\n\n\n\n

Gemeinsam mit Unternehmen arbeitet die Universit\u00e4tsmedizin Essen und ihre Institute an neuen Versorgungsmodellen und in Zusammenarbeit mit dem Bochumer Institut f\u00fcr Sozial- und Gesundheitsrecht erforschen sie derzeit , wie durch K\u00fcnstliche Intelligenz z.B. Krankheiten fr\u00fch erkannt und unterbrochen werden k\u00f6nnen. Heute zahlt man medizinische Leistungen nur im Krankheitsfall \u2013 daher erarbeitet die Projektgruppe ein Konzept, wie eine Leistungs\u00fcbernahme vor Ausbruch einer Krankheit stattfinden kann. Zum Beispiel durch Biomarker usw.  Auch dieses Konzept.<\/p>\n\n\n\n

Podcast-Folgen, die Themen dieser Folge aufgreifen: <\/h4>\n\n\n\n