{"id":1169,"date":"2021-03-17T23:27:14","date_gmt":"2021-03-17T22:27:14","guid":{"rendered":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/?p=1169"},"modified":"2021-03-17T23:27:15","modified_gmt":"2021-03-17T22:27:15","slug":"investments-in-digital-health","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionaere-gesundheit.de\/en\/investments-in-digital-health\/","title":{"rendered":"Investments in Digital Health – Trends und Entwicklung einer aufstrebenden Branche"},"content":{"rendered":"
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\u201cIf it\u2019s not a Hell Yeah! , <\/em>I won\u2019t do it\u201d lautet ein oft zitierter Spruch zur Entscheidungsfindung. Eckhart Weber<\/a>, Managing Director des Heal Capital Fonds, nutzt ihn als Grundlage f\u00fcr seine Investments, die Wurzeln des Zitats liegen vermutlich bei einem amerikanischen Unternehmer – und auch viele andere Investoren im Venture Capital Bereich nutzen \u00e4hnliche Heuristiken um die (hoffentlich) richtigen Investments zu t\u00e4tigen.<\/h4>\n\n\n\n

Die zuletzt gesammelten 100 Mio \u20ac des Heal Capital Fonds machten uns neugierig und so widmen wir diesen Faktencheck den europ\u00e4ischen und internationalen VC Investments im Bereich Digital Health. Was hat sich in den letzten Jahren getan, wo stehen wir Deutschen im Vergleich und welche \u201cHell Yeahs!\u201d gab es es zuletzt – beziehungsweise d\u00fcrfen wir in der Zukunft erwarten?<\/p>\n\n\n\n

Die get\u00e4tigten nationalen und internationalen Investitionen in Digital Health zu vergleichen, ist nicht ganz einfach. Kumuliert wurden in der letzten Dekade 2,1Mrd. \u20ac in den UK-Markt investiert, 0,89 Mrd. \u20ac in die DACH-Region, davon 0,54 Mrd. \u20ac nur nach Deutschland. Blicken wir nun \u00fcber den gro\u00dfen Teich in die USA: Das Land der \u201cunbegrenzten M\u00f6glichkeiten\u201d setzt die Ma\u00dfst\u00e4be im Bereich Risikokapital, von denen wir in Deutschland noch weit entfernt sind. Ein Beispiel: wurden vor 10 Jahren noch 1,1 Mrd. US-$ innerhalb von einem Jahr nur in US-amerikanische Digital-Health-StartUps investiert, so steigerte sich die Summe bis 2015 auf 4,7 Mrd. US-$, um im vergangenen Jahr 2020 die Rekordsumme von 12 Mrd US-$ zu erreichen. Wir Deutschen, aber auch wir Europ\u00e4er stehen im Vergleich also noch ganz am Anfang. Laut der Statista Datenbank wird sich der Umsatz auf dem Markt f\u00fcr Mobile-Health-L\u00f6sungen (mHealth) weltweit bis zum Jahr 2025 auf 980 Mrd. \u20ac steigern. Die Europ\u00e4ische Union soll davon knapp ein Viertel der Ums\u00e4tze verantworten. Auf Deutschland w\u00fcrden bis zu 57 Mrd. \u20ac abfallen. Eine \u00fcberschaubare Summe. Auch sie zeigt, dass wir trotz der Covid-19-Revolution des letzten Jahres noch nicht der gro\u00dfe Player im digitalen Gesundheitswesen sind.<\/p>\n\n\n\n

\"Infografik<\/figure>\n\n\n\n

Doch in welche Bereiche wurde bisher investiert und was haben wir in der Zukunft zu erwarten?<\/h4>\n\n\n\n

E-Health boomt und die Konvergenz von Gesundheitswesen und Technologien (Tech-Enabled Healthcare) wird immer st\u00e4rker vorangetrieben. Covid-19 hat diese Entwicklung beschleunigt und vorangetrieben. Bei den weltweit get\u00e4tigten Venture-Capital-Investitionen im Bereich von Digital-Health im Jahr 2019 nahmen telemedizinische L\u00f6sungen gefolgt von digitaler Analytik den L\u00f6wenanteil ein (bis zu 1,8 Mrd. \u20ac), im Mittelfeld befanden sich mHealth-Apps und rund 0,5 Mrd. \u20ac wurden in Booking-Apps wie Doctolib investiert. Das scheint sich gelohnt zu haben, denn das franz\u00f6sische Unternehmen \u201cDoctolib\u201d, eine digitale Booking-Plattform f\u00fcr Arzttermine, wurde 2019 zu einem \u201cEinhorn\u201d gek\u00fcrt – also mit \u00fcber einer Milliarde \u20ac bewertet.<\/p>\n\n\n\n

Nach Telemedizin kommen immer mehr medizinische Felder auf den Radar der Investoren<\/h4>\n\n\n\n

Ein Beispiel: Der Bereich FemTech spielte 2019 noch keine gr\u00f6\u00dfere Rolle f\u00fcr VC-Fonds, das \u00e4ndert sich aber derzeit rasant. Nicht nur Heal Capital setzt seinen Fokus neben vertikal integrierten telemedizinischen L\u00f6sungen und Mental Health auf genau diesen Zweig, auch sehr viele andere Investoren konzentrieren sich voll auf \u201cFrauengesundheit\u201d, immer auf der Suche nach einem neuen \u201cHell Yeah!\u201d. Passend zum 8. M\u00e4rz, dem Weltfrauentag, wenden auch wir uns also den Frauen zu. Laut eines Reports von EmergenResearch wird der gesch\u00e4tzte Marktanteil bis 2027 bis zu 60 Mrd. US-$ betragen. Gerade in bev\u00f6lkerungsreichen und unterentwickelten L\u00e4ndern wie Indien erwartet man durch FemTech-L\u00f6sungen positive Unterst\u00fctzung im Bereich der Reproduktionsmedizin und sexueller Selbstbestimmung. <\/p>\n\n\n\n

FemTech soll gyn\u00e4kologische Themen jeder Art minimal-invasiv, unaufdringlich, einfach praktikabel, personalisiert und erschwinglich machen. Die hohen Erwartungen an den Einflu\u00df und die Wachstumschancen f\u00fchren zu Sch\u00e4tzungen, dass bis 2024 weitere 9 Mrd. USD investiert werden. Bereits bestehende L\u00f6sungen der britischen Firma \u201cElvie<\/a>\u201d bieten z.B. digitale Milchpumpen und Beckenbodentraining nach der Geburt an. Andere Firmen setzen kleine Ultraschallger\u00e4te f\u00fcr den Schwangerschafts-Scan oder die Brustkrebsdiagnostik \u201canytime anywhere\u201d um. Ein weiterer interessanter Fakt: aufgrund der zunehmend besseren Bildung von Frauen arbeiten auch immer mehr Frauen in technischen Berufen. Dies wird mit als Grund angesehen, dass verst\u00e4rkt innovative, technische FemTech-L\u00f6sungen f\u00fcr das weibliche Geschlecht entwickelt werden (und freut uns bei den Vision\u00e4ren sehr).<\/p>\n\n\n\n

Exit: Und was, wenn alles geklappt hat?<\/h4>\n\n\n\n

Wenn man sich das europ\u00e4ische \u00d6kosystem der VC-Investments und der folgenden StartUp-Entwicklung genauer ansieht ergeben sich folgende Beobachtungen. Im Zeitraum von 2010 bis 2020 gab es in Europa insgesamt 22 bekannt gegebene Exits in der Digital Health Szene, wovon allein 13 im letzten Jahr vollzogen wurden. 8 Jahre lang passierte also gar nichts und die Szene entwickelte sich, dann ging alles schnell los. Bei nur 3 davon ist die Exit-Summe bekannt, ein prominentes Beispiel ist MySugr.<\/a> Das erschwert die Evaluation der Exit-Summe. Die App, die Patient*innen im Eigenmanagement ihrer Diabetes Mellitus-Erkrankung unterst\u00fctzt, wurde bereits 2017 f\u00fcr 75-100 Mio \u20ac vom Pharmariesen Roche aufgekauft. Um an diesen Punkt zu kommen, mussten zuvor knappe 7 Mio \u20ac in MySugr investiert und das Unternehmen f\u00fcr circa 6 Jahre aufgebaut werden. 5 bis 6 Jahre dauert es in Europa durchschnittlich, bis es – wenn \u00fcberhaupt – zu einem Exit kommt. 7Mind<\/a>, eine bekannte Meditations-App, wurde ebenfalls nach 6 Jahren f\u00fcr eine unbekannte Summe an die SWMH (S\u00fcdwestdeutsche Medienholding) ver\u00e4u\u00dfert. Ein weiteres prominentes und derzeit sehr pr\u00e4sentes Beispiel ist die Teleclinic<\/a>, deren Online-Sprechstunden letztes Jahr, gute 5 Jahre nach ihrer Gr\u00fcndung, f\u00fcr einenen mittleren 8-stelligen Betrag an die Zur-Rose-Gruppe<\/a> verkauft wurde. Die meisten Exits sind im Bereich Consumer-Health und hier im speziellen bei Mental Health zu verzeichnen.

Bis zum heutigen Zeitpunkt ist keines dieser erfolgreich ver\u00e4u\u00dferten Unternehmen in Europa auch ein b\u00f6rsennotiertes. Verglichen dazu wurden in den USA 2,5 mal mehr Exits in nur 6 Monaten vollzogen, als in Europa in einer ganzen Dekade. Europa und Deutschland im speziellen haben also etwas aufzuholen, sind aber mittlerweile auf einem guten Weg.

Diese Betrachtungen zeigen uns vor allen Dingen auf, dass wir erst am Anfang stehen. Die Branche von Digital Health, doch auch die der Bio-Technology, die von hochspezialisierten Medizinprodukten und letztlich auch die vertikal integrierten L\u00f6sungen all dieser Produkte entwickelte sich in  Europa vor allem im letzten Jahrzehnt. Der europ\u00e4ische Markt hat sich nun warm gelaufen und Gr\u00fcndungen, Investments durch Risikokapitalgeber mit erfolgreichen Exits werden in immer h\u00f6herem Tempo gespielt. Die Corona-Krise verhalf der Branche auch bei Investoren zu einem Durchbruch. Wir d\u00fcrfen also, mit Hilfe der richtigen VC-Investments, viele weitere \u201cHell Yeahs\u201d erwarten. Damit steht Europa am Anfang einer neuen Dekade der europ\u00e4ischen Gesundheitssoftware. Doch auch die Anzahl derer, die es nicht geschafft haben wird naturgem\u00e4\u00df ansteigen. Durch die \u00d6ffnung der M\u00e4rkte, das DVG in Deutschland und weitere Faktoren wird dieser Faktor letztlich auch von der ausl\u00e4ndischen, respektive der asiatischen, Konkurrenz befl\u00fcgelt werden. <\/p>\n\n\n\n

Quellen<\/h4>\n\n\n\n

https:\/\/www.statista.com\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

https:\/\/www.entrepreneur.com\/article\/363333<\/a><\/p>\n\n\n\n

(Emergen Research)<\/p>\n\n\n\n

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Europe’s Digital Health Exits: 10 years just happened in 12 months<\/a><\/blockquote>